11月10日，
国务院国有企业改革领导小组办公室
召开媒体通气会
通报“科改示范企业”推动改革创新和发展情况
并发布《改革创新：“科改示范行动”案例集》
今天，小新书院就为大家推荐这本
总结“科改示范企业”好经验、好做法的好书
该书由国资委改革办和国资委研究中心
参与编写
让我们一起开卷有益
《改革创新：“科改示范行动”案例集》
//内容简介
个案例总结改革创新经验做法
自年初，“科改示范行动”启动以来，广大“科改示范企业”以改革促进创新、以创新带动改革，以改革创新推动企业高质量发展，形成了很多值得复制推广的宝贵经验。本书整理了71个中央企业案例、32个地方国企案例，共计个，47万4千字，分上篇中央企业和下篇地方国企，分别总结“科改示范企业”的好经验、好做法，以供国有企业借鉴学习。
五方面特点呈现“科改示范企业”成效
“科改示范企业”大胆探索、锐意创新，迎难而上、动真碰硬，在改革的一些重要领域和关键环节迈出了实质性步伐。书中呈现了五方面特点：
一是“科改示范行动”初见成效，“科改示范企业”成为“国企改革三年行动”中的“领头雁”。
二是“科改示范行动”大幅增强企业科技研发能力，攻克“卡脖子”关键环节。
三是“科改示范企业”完善公司治理成效显著，经营效率大幅提升。
四是“科改示范企业”紧抓市场化经营机制牛鼻子，提升公司内生动力。
五是“科改示范企业”以*建引领思想，统一改革认识释放改革红利。
可借鉴可操作，发挥示范引领带动作用
“科改示范企业”案例涉及深化市场化改革、健全科技创新体制机制、激发人才创新活力、加快科技成果转化、突破关键核心技术等方面内容，将改革具体过程和做法分层次进行细致而全面的描述，以数据体现改革创新带来的成效，可借鉴性强，可操作性高，充分发挥了“科改示范企业”示范引领带动作用。
//思维导图
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//精彩内容
在“科改示范行动”媒体通气会上发言的5家“科改示范企业”，其改革创新实践经验也在本书内有详细介绍。小新为您摘选，供您试读。
“三能”增活力改革强动力奋力打造世界领先的催化剂公司
中国石化催化剂有限公司
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一、基本情况
中国石化催化剂有限公司（以下简称“催化剂公司”）成立于年底，作为中国石油化工集团有限公司（以下简称“中国石化”）旗下唯一的催化剂专业公司，既是催化剂生产经营的责任主体，也是中国石化科技成果孵化转化的平台，承担着石油化工行业“科研成果转化、生产组织优化、产品技术服务”的重要职责，不仅成功解决了国外对我国催化剂工业领域“卡脖子”的问题，而且极大地促进了中国石油化学工业整体发展。经过16年专业化发展，催化剂公司已经成为催化剂行业举足轻重的参与者、建设者和引领者，是国际知名、亚洲最大、中国第一的炼油化工催化剂生产商、供应商和服务商。
催化剂公司目前年生产能力23万吨，产品共6大类近个品种，在国内石化行业综合市场占有率达55%以上，海外客户遍布亚非欧美30多个国家和地区，下辖10家生产经营性单位和2家直属单位，现有员工人。管理及专业技术人员中，本科及以上学历占比达到74%；技能操作队伍中，取得高级工及以上职业资格的高技能人才超过82%。
作为中国石化科研工作的重要组成部分，催化剂公司在科研创新、成果转化、技术进步方面建立了比较完整的科研管理体系，并建有院士工作站和博士后工作站。年公司首次通过国家高新技术企业认证，年荣获中国石化首批创新型企业称号。
二、主要做法
催化剂公司自入选“科改示范企业”以来，深刻领会国资委*策精神和集团公司*组要求，按照“搭平台、建机制、抓重点、促融合”的思路，加快向打造“科技型、生产服务型和先进绿色制造”的世界领先催化剂公司目标奋力前进。
（一）搭建三大平台，健全三项机制，用“四个到位”推动改革开好局起好步
一是健全机构、选优配强，建立统筹协调平台，推动改革部署到位。科改伊始，公司就成立了改革领导小组和5个专项小组，迅速构建起高效运转、统筹协调的改革机构，组织制定年十大改革任务清单，明确了攻坚方向和突破口。
二是加强学习、凝聚共识，建立交流互促平台，推动改革认识到位。公司*委组织广大干部员工深入学习领会习近平总书记关于加强国有企业改革的重要论述，以及国资国企改革的重要*策，进一步提高站位、校正“偏差”。主动对标郑煤机、海康威视等改革先进典型，进一步解放思想、开拓视野。
三是引进外智、强化保障，建立外部支持平台，推动改革设计到位。聘请专业咨询机构担任改革顾问，加强顶层设计和具体环节的全程指导。
四是周密部署、形成合力，健全三项工作机制，推动改革协调到位。建立改革领导小组月度例会、信息交流和宣传联动三项机制，公司系列改革举措被国资委
