乐普医疗：领跑药物支架领域
放飞“心脏医生”梦想
作为2009年10月首批挂牌登陆创业板公司之一，乐普医疗当年创造了2.92亿元的净利润。然而，又有多少人能想象得到，2003年，乐普医疗还是一家举步维艰的企业，连续多年亏损，令其起死回生的是药物支架。目前公司的技术已与国际接轨、国内市场占有率排名第二，成为行业的领跑者。如今，公司又踏上了新的征程。不满足于仅当支架领头羊的乐普医疗，最新目标已经调整为“心脏专科医生”，更大目标是进入全球高端医疗器械的第一方阵。依靠“药物支架”漂亮翻身2011年6月15日，全球心血管药物支架领*企业美国强生正式对外宣布，“今年年底将全面停止生产药物支架，并中止新产品NEVO雷帕霉素药物支架的研发”，这标志着强生药物支架将全面退出市场。2003年，强生在全球第一个销售药物支架，并迅速抢占市场，2006年占有率最高时销售额26亿美元(药物支架全球市场份额每年约40亿美元)，但到2010年销售额仅6.27亿美元。强生药物支架市场份额急剧下降，重要原因之一是中国市场逐渐被挤占。2004年，中国药物支架市场基本被以强生为首的外企垄断。不过，到了2010年，外资和国产品牌各自市场占有率变为20%和80%。支架是一种防止动脉血管因脂肪堆积而出现阻塞或狭窄的微小状导管装置。1986年，世界上第一支用于治疗心血管疾病的球囊导管在美国诞生。1994年，第一支金属裸支架诞生，全球迎来裸支架时代；2002年，全球迎来药物支架时代。与裸支架不同的是，药物支架是在裸支架表面涂上一层药物，使血管再狭窄率由20%至30%降为小于5%。乐普医疗总经理兼技术总监蒲忠杰是个有心人。1993年，作为美国佛罗里达国际大学访问学者，蒲忠杰接触到心血管支架，凭着对材料的敏感，蒲忠杰开始钻研心脏支架。六年后的1999年，蒲忠杰通过美国WP公司以裸支架技术入股和中国船舶重工集团第七二五研究所，共同组建了北京乐普医疗器械有限公司(下称“北京乐普医)，即乐普医疗前身，WP公司持有30%的股份。2000年，乐普医疗便成为国内第一家获得裸支架注册证的企业。但因市场销路没有打开，公司连续四年亏损，面临生死存亡。正在危难之际，2003年8月，七二五所报请中国船舶重工集团批准，决定引入中船投资对北京乐普进行增资扩股。中船投资提出增资前提条件：蒲忠杰加入并全职参与北京乐普的经营管理(此前，蒲忠杰未在北京乐普担任任何管理职务，也未领取任何报酬)，相应承担主要经营责任；北京乐普必须全资收购并整合蒲忠杰投资、主导的天地和协，以利用天地和协成熟的销售络和技术团队，完成北京乐普新一代支架产品开发。2005年11月，经过一年多的潜心研发，乐普医疗取得了药物支架注册证，成为继上海微创医疗器械有限公司后国内第二家具有药物支架生产资质的企业。由此拉开了乐普医疗自成立以来盈利的序幕。自2005年到2010年，公司实现营业收入年均复合增长率达到83.49%，税前利润年均复合增长高达144.39%。在创造良好经济效益的同时，乐普医疗的优质产品还产生了积极的社会效益。国产支架的发展有效降低了患者的医疗成本，单位病人支架成本从2004年的5.9万元降至2011年1.8万元，降低了患者手术治疗的费用，也打破了长期以来国外产品高价垄断中国高端医疗市场的局面。目前，乐普医疗紧随上海微创之后，药物支架的国内市场占有率不断上升，目前已达27%左右。2010年公司净利润达4.1亿元。